Bertin Acosta

The most expensive christmas of the century (so far)

Mar, 01/18/2022 - 13:54 -- anegrete

Globally, inflation closed 2021 at its highest level in the last twenty years (40 years in the case of the US) and projections indicate that during 2022. However, even if it is lower than last year, we will continue to see it high in 2022. Why is it a top concern for governments, central banks and consumers?

Governments are concerned that central banks will speed up the normalization of interest rates in the face of high inflation rates. This would put a brake on economic recovery and job creation and, in some cases, would cause the deterioration of the fiscal balances of some countries that acquired debt to mitigate the effects of the economic contraction or slowdown.

The strategies followed by governments and central banks to control inflation will determine the economic conditions of the coming years and the ability of the world to recover from the economic contraction of 2020.

La complejidad de la inflación post-confinamiento

Vie, 11/19/2021 - 10:54 -- anegrete

Desde que se reanudó la actividad económica tras los confinamientos, se han observado elevadas tasas de inflación en todo el mundo, aunque algunas autoridades monetarias han señalado que es transitoria. . La integración de cadenas globales de valor, la magnitud del comercio internacional y la interdependencia productiva y financiera han dado forma a esta inflación post-confinamiento.

La inflación está lejos de ser transitoria, las empresas se enfrentan a una combinación de desafíos en la cadena de suministros, así como a mayores costos de energía, materias primas, embalaje y envío, a la vez que se convierte en una de las mayores preocupaciones de los consumidores en todo el mundo.

Los bancos centrales han tomado una postura más agresiva. Los funcionarios de la Fed de Estados Unidos aceptaron que la alta inflación, que ha aumentado al 5 por ciento, será duradera. Estas medidas resultan contractivas, contrarias a la tan deseada recuperación del producto.

The complexity of post-lockdown inflation

Vie, 11/19/2021 - 10:51 -- anegrete

Since economic activity resumed after the lockdowns, high rates of inflation have been observed around the world, although some monetary authorities have indicated that it is transitory. . The integration of global value chains, the magnitude of international trade and the productive and financial interdependence have shaped this post-confinement inflation.

Inflation is far from transitory, companies are facing a combination of supply chain challenges, as well as higher costs for energy, raw materials, packaging and shipping, all while becoming one of the biggest concerns of consumers around the world.

Central banks have taken a more aggressive stance. US Fed officials accepted that high inflation, which has risen to 5 percent, will be long-lasting. These measures are contractive, contrary to the much desired recovery of the product.

Evergrande no es Lehman Brothers: cuidado con la ampliación del presupuesto de los Estados Unidos

Jue, 09/30/2021 - 12:46 -- anegrete

Evergrande es un conglomerado que consiguió ser el desarrollador inmobiliario más grande de China, impulsado por el acelerado crecimiento demográfico de las ciudades de ese país. Ahora tiene una deuda equivalente al 2% de PIB de China, alrededor de 2 billones de yuanes o 309 mil millones de USD.

Al igual que todo el sector inmobiliario, Evergrande tomaba préstamos con tierras como garantía. Este tipo de ciclos se detiene cuando los precios de las propiedades se estancan o cuando el gobierno regula el pago adelantado, como pasó en China.

Recientemente se ha advertido que puede ser un detonador de un posible colapso financiero internacional y se le ha comparado con Lehman Brothers (2008). Sin embargo, la situación es diferente: el grueso de la deuda es dentro del sistema financiero chino que es cerrado a las inversiones internacionales y sólo 26% del total adeudado es con inversionistas internacionales.

Evergrande is not Lehman Brothers: beware the us budget extension

Jue, 09/30/2021 - 12:39 -- anegrete

Evergrande is a conglomerate that managed to become the largest real estate developer in China, driven by the accelerated population growth of China's cities. It now has a debt equivalent to 2% of China's GDP, around 2 trillion yuan or USD 309 billion.

Like the entire real estate sector, Evergrande used to take loans with land as collateral. This type of cycle stops when property prices stagnate or when the government regulates prepayment, as happened in China.

Recently it has been warned that it could be a trigger for a possible international financial collapse and has been compared to Lehman Brothers (2008). However, the situation is different: the bulk of the debt is within the Chinese financial system, which is closed to international investment, and only 26% of the total debt is owed to international investors.

Precios del gas

Vie, 09/03/2021 - 09:58 -- anegrete

Durante el último año se ha producido un aumento generalizado de la inflación en todo el mundo. Los motivos son, por una parte, las características estructurales de cada mercado en particular y, por otro, los efectos de las políticas fiscales, monetarias y regulatorias.

La contracción económica y la lenta recuperación de la producción indican que la demanda de gas como fuente de energía para alimentar la industria y la generación de electricidad no ha ejercido presión sobre el mercado.

El gas es un insumo para la industria y la generación de energía, el aumento de sus precios internacionales puede provocar un aumento de los costos de producción generales y provocar una mayor inflación.

La deuda privada en América Latina

Vie, 05/21/2021 - 10:26 -- anegrete

La COVID indujo una caída en la producción que dejó expuesto al mundo a una crisis financiera derivada de la falta de ingresos de las empresas cuando tienen una acumulación de deuda privada y perdida de utilidades.

Respecto a nuevos indicios de fragilidad o inestabilidad financiera en la región, derivados de problemas del sector privado, la evidencia muestra que la deuda externa privada es más sustantiva que la deuda externa soberana en América Latina en la tercera década del siglo XXI.

Los altos niveles de deuda privada externa podrían conducir a un costoso proceso de renegociación para reducir o reestructurarla. La interrogante es si esto lo harían los agentes privados o si lo haría el Estado como garante de las actividades económicas del

Private debt in Latin America

Vie, 05/21/2021 - 10:26 -- anegrete

COVID induced a drop in production that left the world exposed to a financial crisis derived from the lack of income of companies when they have an accumulation of private debt and loss of profits.

Regarding new signs of financial fragility or instability in the region, derived from private sector problems, evidence shows that private external debt is more substantial than sovereign external debt in Latin America in the third decade of the 21st century.

High levels of private external debt could lead to a costly renegotiation process to reduce or restructure it. The question is whether this would be done by private agents or by the State as guarantor of the economic activities of the country.

Money as a commodity

Mar, 03/23/2021 - 14:42 -- anegrete

One year after the global closure due to COVID-19, exchange rates responded to financial markets more than to macroeconomic conditions. This is due to the depth that financialization has reached in the economy and the influence that the Fed's policies have on international markets.

Unlike the textbooks, where exchange rates are a reflection of economic growth, inflation and international reserves, the relationship of the exchange rate with these national variables is increasingly questionable.

Central bank intervention in exchange rates has been minimal. When the exchange rate responds more to financial variables than to real ones, the depth and degree of development of each country's financial sector is more important.

 

El dinero como mercancía

Mar, 03/23/2021 - 14:29 -- anegrete

A un año del cierre mundial por el COVID-19 se observa que los tipos de cambio respondieron a los mercados financieros más que a las condiciones macroeconómicas. Esto debido a profundidad que ha alcanzado la financiarización en la economía y a la influencia que tienen las políticas de la FED sobre los mercados internacionales.

A diferencia de los libros de texto, donde los tipos de cambio son un reflejo del crecimiento económico, la inflación y las reservas internacionales, la relación del tipo de cambio con estas variables nacionales es cada vez más cuestionable.

La intervención de los bancos centrales sobre los tipos cambio ha sido mínima. Cuando el tipo de cambio responde más a variables financieras que a las reales, importa más la profundidad y el grado desarrollo del sector financiero de cada país.

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