Análisis

La crisis económica, el desplome de precios del petróleo y el cambio de matriz energética plantean un peligro para la industria petrolera. La baja rentabilidad presiona a las grandes petroleras para cambiar de giro en la producción de energía, y el costo ambiental del sector es gigantesco.

Las grandes petroleras globales han comenzado a mirar a la energía limpia como alternativa de negocio, así como a reconocer la necesidad de buscar nuevas formas de rentabilidad y de mantener el medio ambiente.

No obstante, la evidencia que los esfuerzos de la industria petrolera por entrar a las energías verdes no son suficientes. La desproporción es aún grande si se compara el total de la inversión con lo invertido en energías limpias, la cual o es mayor al 20%.

La teoría sugiere tanto la resistencia como la fragilidad de las redes bancarias. En este documento se encuentran ambas, explotando una nueva base de datos de préstamos sindicados transfronterizos a los países en desarrollo de 1993 a 2017.

Las perturbaciones se propagan a través de co-prestamistas impulsados por actores centrales, pero las perturbaciones que afectan a los bancos periféricos tienen poca repercusión. La crisis financiera mundial y la aparición de prestamistas Sur-Sur provocaron una disminución de la centralidad de la red, lo que sugiere una mayor resistencia a las perturbaciones normales.

Los bancos multilaterales de desarrollo pueden desempeñar una función catalizadora, pero su pequeño tamaño limita su capacidad para mitigar la propagación de las conmociones. La actual crisis de Covid-19 no es una conmoción normal, está afectando a los actores centrales y probablemente provocará un contagio importante.

En Chile, la aprobación en la Cámara de Diputados del retiro del 10% de los afiliados a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) revela que el neoliberalismo no es intocable y que ahora su destino no está asegurado.

La rebelión del 18-O amplificó los cuestionamientos al modelo económico, y muy especialmente a las AFP, que han sido pilar fundamental que financia los grandes negocios. Con el Covid-19, y los largos meses de confinamiento, el hambre y la desesperación de la población han exigido respuestas.

La aprobación del retiro del 10% cambia el sentido común. Modifica lo intocable. Gracias al movimiento ciudadano “No más AFP”, a las protestas de 18-O y a la pandemia, gran parte de los políticos han entendido que la protección de la vida es un valor superior a los negocios de las grandes empresas.

No hay duda de que fue la guerra la que aceleró el proceso de esta segunda gran "transición energética" en la historia del capitalismo industrial. Esto pasó después de la guerra, pero la "transición energética" del carbón al petróleo jugó un papel decisivo en el resultado mismo de la guerra.

Está en pleno apogeo una gigantesca mutación geopolítica mundial causada por la universalización del sistema capitalista interestatal, el vertiginoso ascenso de China e India y el retorno de Rusia a la condición de potencia militar mundial. Todo esto acompaña a la disminución de la participación económica y el poder militar de las potencias occidentales más ricas e industrializadas del siglo XX.

Los estrategas militares de las grandes potencias prevén que entre 2020 y 2050/60, todos los nuevos armamentos y plataformas militares estarán ya enmarcados en la nueva matriz energética - "limpia y renovable"- que nacerá, en este caso, de la competencia militar entre las pocas grandes potencias que se disputarán el poder global durante el siglo XXI.

The growth forecasts for the world economy at the beginning of the year were optimistic. At the end of June, world production is projected to be -4.9% (IMF) -5.2% (World Bank) and -6% (OECD). According to the president of the World Bank, Malpass, the year 2020 is the worst in terms of growth since the crisis of 1929 and possibly since the long depression of 1872.

The impact on growth dynamics has been global. However, the experience of the pandemic in emerging economies is far from that of advanced economies. The question is why Governments with greater fiscal and monetary capacity to implement counter-cyclical policies have similar growth outcomes.

The challenges are to generate an economic renaissance that promotes employment, sustainable agriculture, shortening global value chains, increasing the use of renewable energy and discovering a vaccine and treatment that are universal and free.