análisis por anegrete

Las petroleras y la energía limpia

La crisis económica, el desplome de precios del petróleo y el cambio de matriz energética plantean un peligro para la industria petrolera. La baja rentabilidad presiona a las grandes petroleras para cambiar de giro en la producción de energía, y el costo ambiental del sector es gigantesco.

Las grandes petroleras globales han comenzado a mirar a la energía limpia como alternativa de negocio, así como a reconocer la necesidad de buscar nuevas formas de rentabilidad y de mantener el medio ambiente.

No obstante, la evidencia que los esfuerzos de la industria petrolera por entrar a las energías verdes no son suficientes. La desproporción es aún grande si se compara el total de la inversión con lo invertido en energías limpias, la cual o es mayor al 20%.

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transición energética

Oil companies and clean energy

The economic crisis, the collapse of oil prices and the change in the energy matrix pose a danger to the oil industry. Low profitability is putting pressure on the big oil companies to change their energy production, and the environmental cost of the sector is gigantic.

The large global oil companies have begun to look at clean energy as a business alternative, as well as to recognize the need to seek new ways of profitability and to maintain the environment.

However, the evidence that the oil industry's efforts to enter green energy are not enough. The disproportion is still great if one compares the total investment with that invested in clean energy, which is greater than 20%.

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Resilience and Fragility in Global Banking Impacts on Emerging Economies

La teoría sugiere tanto la resistencia como la fragilidad de las redes bancarias. En este documento se encuentran ambas, explotando una nueva base de datos de préstamos sindicados transfronterizos a los países en desarrollo de 1993 a 2017.

Las perturbaciones se propagan a través de co-prestamistas impulsados por actores centrales, pero las perturbaciones que afectan a los bancos periféricos tienen poca repercusión. La crisis financiera mundial y la aparición de prestamistas Sur-Sur provocaron una disminución de la centralidad de la red, lo que sugiere una mayor resistencia a las perturbaciones normales.

Los bancos multilaterales de desarrollo pueden desempeñar una función catalizadora, pero su pequeño tamaño limita su capacidad para mitigar la propagación de las conmociones. La actual crisis de Covid-19 no es una conmoción normal, está afectando a los actores centrales y probablemente provocará un contagio importante.

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instituciones multilaterales

Instituciones financieras internacionales

The Economist anuncia cambios del “modelo chileno”

La revista británica The Economist, firme defensora del capitalismo liberal, sorprende con su reciente artículo sobre Chile (18-07-2020). Lo encabeza con el título “El Covid-19 acelera los cambios del modelo económico chileno” y agrega en el subtítulo que “como consecuencia de la crisis sanitaria el país se encamina hacia la social democracia”.

The Economist no hace más que constatar que Chile vive un momento de cambios. Las vigorosas protestas del 18-0 contra el orden económico-social y, ahora, el masivo apoyo ciudadano al retiro del 10% de los ahorros en las AFP, revelan que existe una fuerza mayoritaria para transformar el modelo neoliberal.

La crisis en curso ofrece condiciones de posibilidad para los cambios. Sin embargo, éstos no serán automáticos, sino dependerán de la lucha de los hombres y mujeres afectados durante décadas por insoportables desigualdades e injusticias y de la construcción de la convergencia política de todos aquellos dispuestos a terminar con el neoliberalismo.

Autor:

Roberto Pizarro Hofer

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La derrota de las AFP

En Chile, la aprobación en la Cámara de Diputados del retiro del 10% de los afiliados a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) revela que el neoliberalismo no es intocable y que ahora su destino no está asegurado.

La rebelión del 18-O amplificó los cuestionamientos al modelo económico, y muy especialmente a las AFP, que han sido pilar fundamental que financia los grandes negocios. Con el Covid-19, y los largos meses de confinamiento, el hambre y la desesperación de la población han exigido respuestas.

La aprobación del retiro del 10% cambia el sentido común. Modifica lo intocable. Gracias al movimiento ciudadano “No más AFP”, a las protestas de 18-O y a la pandemia, gran parte de los políticos han entendido que la protección de la vida es un valor superior a los negocios de las grandes empresas.

Autor:

Roberto Pizarro Hofer

Palabras clave:

A Guerra, a preparação para a Guerra e a ''transição energética''

No hay duda de que fue la guerra la que aceleró el proceso de esta segunda gran "transición energética" en la historia del capitalismo industrial. Esto pasó después de la guerra, pero la "transición energética" del carbón al petróleo jugó un papel decisivo en el resultado mismo de la guerra.

Está en pleno apogeo una gigantesca mutación geopolítica mundial causada por la universalización del sistema capitalista interestatal, el vertiginoso ascenso de China e India y el retorno de Rusia a la condición de potencia militar mundial. Todo esto acompaña a la disminución de la participación económica y el poder militar de las potencias occidentales más ricas e industrializadas del siglo XX.

Los estrategas militares de las grandes potencias prevén que entre 2020 y 2050/60, todos los nuevos armamentos y plataformas militares estarán ya enmarcados en la nueva matriz energética - "limpia y renovable"- que nacerá, en este caso, de la competencia militar entre las pocas grandes potencias que se disputarán el poder global durante el siglo XXI.

Autor:

José Luís Fiori

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matriz energética

energías renovables

transición energética

Covid-19 en la economía mundial: impulso y retroceso

Las previsiones de crecimiento de la economía mundial a principios de año eran optimistas. A finales de junio, la producción mundial tiene una proyección anual de -4.9% (FMI) -5.2% (Banco Mundial) y -6% (OCDE). Según el presidente del Banco Mundial, Malpass, el año 2020 es el peor en términos de crecimiento desde la crisis de 1929 y posiblemente desde la larga depresión de 1872.

El impacto en la dinámica de crecimiento ha sido mundial. Sin embargo, la experiencia de la pandemia en las economías emergentes dista mucho de la de las economías avanzadas. La cuestión es por qué los gobiernos con mayor capacidad fiscal y monetaria para aplicar políticas anticíclicas tienen resultados de crecimiento similares.

Los retos son generar un renacimiento económico que promueva el empleo, la agricultura sostenible, la reducción de las cadenas de valor mundiales, el aumento del uso de la energía renovable y el descubrimiento de una vacuna y un tratamiento que sean universales y gratuitos.

Autor:

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Covid-19 in the world economy: momentum and retreat

The growth forecasts for the world economy at the beginning of the year were optimistic. At the end of June, world production is projected to be -4.9% (IMF) -5.2% (World Bank) and -6% (OECD). According to the president of the World Bank, Malpass, the year 2020 is the worst in terms of growth since the crisis of 1929 and possibly since the long depression of 1872.

The impact on growth dynamics has been global. However, the experience of the pandemic in emerging economies is far from that of advanced economies. The question is why Governments with greater fiscal and monetary capacity to implement counter-cyclical policies have similar growth outcomes.

The challenges are to generate an economic renaissance that promotes employment, sustainable agriculture, shortening global value chains, increasing the use of renewable energy and discovering a vaccine and treatment that are universal and free.

Autor:

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La batalla económica y frente a la COVID-19 en la Cuba actual

El estallido de la pandemia de la COVID-19 ha puesto en evidencia la crisis que se venía gestando en el modelo neoliberal que durante años se ha venido aplicando por las diferentes economías del mundo capitalista.La economía mundial enfrenta en estos momentos una crisis sin precedentes. La sociedad cubana no escapa a esos impactos.

El punto de partida para enfrentar la pandemia en el caso de Cuba debe tener en cuenta que luego de alcanzar una tasa de incremento del 4,4% del PIB en el 2015, la economía cubana redujo su ritmo de crecimiento promedio del 2016 al 2019 a solo 1,3% y se previó una tasa del 1% para el 2020.

La compleja situación económica que el país debió enfrentar desde inicios del año, se vio reforzada con la irrupción de la COVID-19 a partir de los primeros casos que se registraron el 11 de marzo en Cuba. En la búsqueda de la normalidad económica deberán transcurrir todavía dos fases más para llegar a condiciones mínimas de estabilidad con vistas a poder emprender medidas de mayor alcance y complejidad, lo cual debe llevar al menos hasta los primeros meses del año próximo.

La siguiente es una serie de cinco artículos de Jose Luis Rodríguez, del Centro de Investigaciones de Economía Internacional de la Universidad de la Habana, Cuba, publicados entre el 8 de mayo y el 23 de junio de 2020.

Autor:

Palabras clave:

perspectivas económicas

The United States and the finances of the pandemic

During the pandemic, the United States and its institutions have taken measures that have had an impact on providing liquidity to the international system. In Latin America these have come through the IMF but also through agreements with the US central bank (FED).
In the context of the bankruptcy of companies, hotels, restaurant chains and the loss of investment grade, the US has seen a doubling of dividends per share versus earnings per share in banking. In these conditions, stock markets have, on the contrary, shown a strong recovery, even reaching new highs (Nasdaq).
The increase in liquidity by the FED and the central bank has allowed the stock exchanges to recover without a recovery in production, and high levels of unemployment, low levels of consumption and destruction of production, in a contradiction that leads to an increase in the already existing inequality.

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