La necesidad por mitigar el cambio climático ha llevado a una transición hacia un futuro energético más sostenible que ha desencadenado una revolución en el panorama a nivel global. El cambio de la matriz energética, impulsado por la creciente preocupación por el calentamiento global y la búsqueda de fuentes de energía más limpias y renovables, ha abierto un abanico de oportunidades para inversores.
El cambio de matriz energética representa una transformación profunda en la forma en que se produce y consume energía, necesaria para reducir las emisiones de CO2 y mitigar los efectos del cambio climático. Esta se encuentra al centro de la competencia entre grandes potencias, con China que apuesta a la fabricación de equipos de energías renovables tanto para generación como para el consumo.
Working Papers Series (WPS) se fundó en noviembre de 2017 y es una publicación bimestral de la Red China y América Latina: Enfoques Multidisciplinarios (REDCAEM).
Empresas extranjeras han pospuesto inversiones en México por 35.000 millones de dólares debido a la incertidumbre por la reforma judicial y las elecciones en EE.UU., según The Wall Street Journal. La reforma, que plantea elegir jueces por voto popular, preocupa a los inversionistas por posibles decisiones judiciales politizadas, lo que podría aumentar arbitrajes internacionales y afectar los préstamos. A pesar de esto, la Inversión Extranjera Directa en México alcanzó un récord de 31.096 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, con Estados Unidos como principal inversor.
En medio de las tensiones crecientes de la guerra comercial iniciada en el 2018 entre Estados Unidos y China, las empresas estadounidenses comenzaron a mirar hacia el horizonte en busca de tierras más seguras y estables para sus productos. Fue en este escenario de incertidumbre y desafíos que Japón emergió como un faro de oportunidad y se acuñó el concepto de friendshoring, distinto del referido a la cercanía a EE. UU., nearshoring.
El escenario internacional contemporáneo exige regionalismos adecuados a la realidad política de los Estados. La construcción de una región no se limita a la visión dominante promovida por Occidente y el modelo de la Unión Europea (UE). Los proyectos de integración euroasiática y latinoamericana, al igual que la relación transcontinental, se han dinamizado en los últimos años; en este proceso, la República Popular China (RPC) y la Federación de Rusia son actores clave.
En un nuevo informe, la CEPAL llama a los países de la región a canalizar los flujos de IED -que en 2021 permanecerían estables- hacia actividades generadoras de mayor productividad, innovación y tecnología.
En un contexto de grave crisis sanitaria, económica y social generada por la pandemia del COVID-19, América Latina y el Caribe recibió 105,480 millones de dólares por concepto de inversión extranjera directa en 2020, 34.7% menos que en 2019, 51% menos que el récord histórico alcanzado en 2012 y el monto más bajo desde 2010, informó la CEPAL.
En los últimos 12 años, los países de la Unión Europea se han convertido en una parte fundamental de la derrama de recursos hacia América Latina. El bloque europeo se ha convertido en la primera fuente de inversión extranjera directa hacia la región; relegó a un segundo plano a Estados Unidos, Canadá y Asia.
Según la CEPAL, entre 2005 y 2017, las empresas de la Unión Europea lideraron los anuncios de inversiones en Latinoamérica y el Caribe con un 39% del valor total de los nuevos proyectos en la región.
Sin embargo, el escenario en Latinoamérica es de alta competencia frente al creciente interés de los capitales asiáticos en la zona.
Ayer, durante su debate anual sobre el Estado de la Unión Europea, el presidente de la Comisión Europea Jean-Claude Juncker presentó un borrador del "marco" para el control de inversiones extranjeras.
La idea central es que los gobiernos puedan evaluar y bloquear compras de activos si queda claro que la táctica de un inversor extranjero consiste en hacer "acuerdos artificiales dentro de la UE que no reflejan la realidad económica"
Los gobiernos de la Unión Europea tendrían la facultad de bloquear adquisiciones de compañías por parte de inversores chinos o de otros extranjeros, incluso cuando se concreten a través de empresas fantasma europeas.
Este trabajo investiga tres casos -Malasia, Costa Rica y Marruecos- en los que las autoridades nacionales lograron cambiar el perfil de exportación de la economía nacional a través de la inversión extranjera directa. Cada caso destaca la importancia de las empresas de primera instancia, conglomerados de empresas seguidoras e industrias oligopólicas, cuya aparición cambia la aparente ventaja comparativa de la economía nacional.
Los resultados de estos tres casos se muestran coherencia con un cuerpo más amplio de análisis econométrico. Una consecuencia importante es que los pequeños mercados emergentes pueden estar mejor equipados para transformar la estructura de producción y estimular las exportaciones con la inversión extranjera directa que mediante una promoción amplia de emprendimiento nacional.
El estudio muestra que los cambios en las políticas del país anfitrión pueden tener efectos más grandes si alteran la entrada de multinacionales o el comportamiento de las grandes empresas.
