EEUU

Por cuarta ocasión, después de siete días, terminó una ronda más de discusión sobre cambios en el TLCAN. Se trata de tres agentes que conocen, gozan y padecen los efectos del TLCAN, pero no consiguen conciliar las fuerzas políticas y económicas al interior y exterior de sus países.

La discusión en torno al TLCAN le ofrece a México, y en adelante a las demás naciones, la oportunidad de re-construir sus cadenas productivas al interior del país, generar ventajas comparativas dinámicas más que aprovechar las estáticas.

Detrás de los planes, anuncios y balances que se han realizado, las fuerzas económicas de los tres países aún no acuerdan reconocer lo evidente.

Ya es mediados de septiembre y la Administración Trump aún no tiene sitio web para su Oficina de Información y Asuntos Regulatorios (OIRA). No sólo es una sorpresa, sino también es un mal servicio para los estadounidenses.

Desde 1981, la OIRA ha sido la cámara nacional de compensación para las regulaciones federales. Siempre que la Agencia de Protección Ambiental, el Departamento de Trabajo o el Departamento de Salud y Servicios Humanos quiere imponer cargas regulatorias significativas, tiene que obtener la aprobación de la oficina.

La OIRA supervisa, además, la desregulación. Tiene que participar en caso de que una agencia quiere eliminar cargas regulatorias o brindar alivio a las pequeñas empresas.

Cada vez son más las corporaciones multinacionales norteamericanas que subcontratan la producción y montaje de sus productos a empresas extranjeras y obtienen la mayor parte de sus ingresos de la propiedad intelectual de las innovaciones tecnológicas y marcas.

Las estadísticas convencionales de comercio se realizan sobre la base del valor de las mercancías que cruzan las fronteras nacionales. En general, el valor agregado asociado a los derechos de propiedad intelectual contenidos en bienes físicos no se registra como exportación o importación de ningún país.

Las estadísticas comerciales de EEUU subestiman, de este modo, las exportaciones y exageran sustancialmente su déficit comercial. En este artículo se demuestra cómo, en términos de comercio bilateral, un examen del valor agregado reduciría el déficit comercial de EEUU con China en un 6,7% y el de Japón con un 9,1%.

Las relaciones comerciales de EEUU y la UE con AL han adquirido especial relevancia en los últimos años, especialmente desde inicios de la década del noventa en adelante.

Las implicaciones del escaso dinamismo en la agenda externa del MERCOSUR se vieron ponderadas desde que otros países de la región suscribieron acuerdos con EEUU y la UE: Chile, México, Perú, Colombia y los países de Centroamérica. Este fenómeno posicionó de forma desventajosa al bloque sudamericano.

El presente trabajo busca identificar los eventuales impactos para el MERCOSUR en el perfeccionamiento de su política comercial común, debidos a los cambios en las estrategias de inserción internacional seguidas tanto por EEUU como por la UE con AL, entre los años 1991 y 2013.

El cambio de la dinámica del comercio estadounidense con el mundo fue una de las más poderosas promesas de campaña que llevó a Trump a la presidencia de EEUU. No obstante, su postura antiglobalizadora-unilateral “América First” no se ha definido por completo.

La política estadounidense para reactivar la economía y recuperar el nivel de empleo se propuso el aumento del gasto público en infraestructura y defensa, y la restricción de la movilidad laboral. Sin embargo, esta política puede tener un efecto contrario y estimular la fuga de empresas al exterior.

El TLCAN, según Trump, ha sido el culpable de la desindustrialización, el creciente desempleo y los bajos salarios estadounidenses. Su renegociación tendrá, por la importancia de la economía estadounidense en el mercado mundial, consecuencias sobre todos los países que tengan acuerdos de libre comercio con EEUU.